Deseja empreender do jeito certo, conquistar resultados positivos, mas não saber por onde começar?
Garanta o acesso para a Imersão. Domine as ferramentas necessárias iniciais para alcançar resultados positivos na sua empresa.
É chegado o momento de sair da caixa, desbravar o novo, trabalhar com essência e propósito.
Para quem é a Imersão?
Para você que deseja empreender do jeito certo e não sabe por onde começar
Para você que precisa aprender a fazer as perguntas certas e mudar o jogo da sua empresa.
Para você que precisa voltar a ter brilho nos olhos e fazer a sua empresa crescer todos os meses.
Para você que deseja estruturar a estratégia da sua empresa e começar a direcionar esforços para o resultado positivo.
CONFIRA AS AULAS DA IMERSÃO
Nessa aula listamos os 10 compromissos que todo empreendedor precisa assumir para uma jornada de constante progresso.
Nesta aula demonstramos a nova forma do empreendedor agir e enxergar. Olhos de águia, a reconstrução do pensamento e a base para a criação de soluções que o mercado deseja comprar.
A construção da Postura de Dona ou de Dono da sua empresa é pré-requisito fundamental para você ter energia e capacidade para as adversidades e processos de tomada de decisão no jogo do empreendedorismo. São 5 camadas que compõe a nossa postura e eu te apresento em uma aula. Além disso, neste encontro o foco do Dono(a) é revelado, basta de olhar para os lados é chegado o momento de saber como e sobre quais aspestos focar.
Nessa imersão, para além da postura do(a) empresário(a) temos a formação da estratégia e como aplicá-la em nosso dia a dia. Nesse encontro definimos “estratégia” e discorremos sobre como estruturar o pensamento estratégico.
Não são as respostas que movem o mundo, mas sim as perguntas. Nessa aula de nossa Imersão demonstro a importância de como fazer boas perguntas no jogo dos negócios e os princípios para iniciar o game das perguntas estratégicas.
Um dos objetivos do empreendedorismo estratégico é a constituição de negócios lucrativos e rentábeis, empresas que crescem todos os meses. Nessa aula demonstramos os pilares necessários de serem avaliados para a criação de uma empresa forte e lucrativa.
O que avaliar na hora de criar uma empresa? É extremamente importante avaliarmos a viabilidade de criação de um novo negócio, afinal o empreendedorismo estratégico requer mitigação de riscos.
O Planejamento Empresarial é a bússola de aplicação da boa gestão nas empresas. Nesse encontro apresentamos a vocês os tipos de planejamentos e qual priorizar.
O Modelo Canvas é uma ferramenta empresarial sub-dividida em quatro quadrantes, em que as principais perguntas estratégicas balizadoras do seu negócio são estruturadas. Nessa aula apresentamos de forma simples e direta como aplicar essa metodologia.
A Matriz SWOT é uma ferramenta de planejamento empresarial que avalia as forças, fraquezas, ameças e oportunidades de uma empresa. Nessa aula demonstramos como a utilização dessa ferramenta é imprescindível para o aperfeiçoamento constante.
A Matriz Ansoff é uma ferramenta de planejamento empresarial amplamente utilizada para a expansão e crescimento de negócios. Nessa aula apresentamos a ferramenta de forma estratégica para você.
Nesse encontro sintetizamos todo o Plano de Desenvolvimento de Negócio inicial, que se colocado em prática, pode levar a tua empresa para o próximo nível. Agora é contigo.
Nossa Imersão chegou ao fim e posso lhe garantir que entregamos conceitos, príncipios e jogos de negócios do mais alto nível. Parabéns, você concluiu com êxito a primeira fase de nivelamento do nosso ambiente de negócios. Sucesso, o melhor está por vir.
Bônus Exclusivos
- 04 aulas da Nova Ordem
- UnePass - Descontos exclusivos para as próximas turmas da UNE e DEC
Ao final da imersão você:
- Vencer a insegurança de empreender;
- Aprender a pensar e agir estrategicamente;
- Criar a postura de dono(a) da sua empresa;
- Aprender a fazer as perguntas certas para fechar melhor oportunidades de negócios;
- Aprender a criar um planejamento estratégico efetivo;
- Aprender a analisar a sua empresa e desenhar novas oportunidades de mercado;